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GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS
Controle que continua depois do projeto.
Boa parte dos erros de número nasce no processo: a compra sem aprovação, a nota lançada duas vezes, o ERP configurado pela metade. A gente desenha as rotinas, coloca o sistema para trabalhar a favor e deixa tudo documentado.
Quando o processo atrapalha o número
- O fechamento depende de uma pessoa que sabe “onde está tudo”.
- O ERP foi implantado, mas metade das rotinas ainda roda em planilha.
- Compras, pagamentos e recebimentos não têm etapa de aprovação clara.
- A empresa cresceu e as rotinas continuam as do começo.
O que a gente faz
| Frente | O que fazemos |
|---|---|
| Mapeamento de processos | Desenho das rotinas atuais (compras, contas a pagar e a receber, faturamento, fechamento) e dos pontos de falha. |
| Desenho do processo futuro | Etapas, responsáveis, aprovações e controles, no tamanho certo para a empresa. |
| ERP | Escolha, implantação ou revisão de configuração, com plano de contas e centros de custo integrados à contabilidade. |
| Automação | Integrações bancárias, importação de extratos e conciliação automatizada onde fizer sentido. |
| Gestão do projeto | Cronograma, marcos e um responsável que acompanha até a rotina estabilizar. |
O que você recebe
Mapa de processos
atual e futuro, com os riscos apontados.
Manual de rotinas
com responsáveis e prazos.
Plano de implantação
com cronograma e marcos.
Rotina de fechamento
documentada e testada em um ciclo real.
Combina com
Perguntas frequentes
Vocês vendem ou indicam algum ERP específico?
A recomendação parte das necessidades da empresa. Se houver qualquer relação comercial com um fornecedor, ela é informada antes da recomendação.
A equipe precisa parar para o projeto acontecer?
Não. O cronograma é montado em torno do calendário de fechamento e das datas críticas do negócio.
E o treinamento da equipe?
Pode ser feito pela Fireflies Academy, in company, com o processo novo já como material de aula.
Seu fechamento depende de uma pessoa só?
No diagnóstico gratuito, a gente identifica o processo que mais custa caro hoje.